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FLOW LAB - LUGANO

Flow Lab: Il workshop pratico per sbloccare l'operatività del tuo team.
100% Simulazione.

Smetti di rincorrere le urgenze, inizia a governare il flusso.
Una simulazione manageriale immersiva per trasformare il caos operativo in processi agili e affidabili.

Sei stanco di vedere il tuo team lavorare a ritmi frenetici per ottenere risultati che non rispecchiano lo sforzo impiegato? Benvenuto al Flow Lab, il primo workshop pratico nella nostra nuova sede di Lugano, facilitato direttamente da Michele e Fabio.

Dimentica le slide, la teoria astratta e i soliti corsi in aula. Beyond Kanban è un'esperienza di business simulation "hands-on". In poche ore, vivrai un'accelerazione della realtà aziendale: ti immergerai nelle dinamiche tipiche dei team in crescita – colli di bottiglia, cambi di priorità, sovraccarico cognitivo – per capire esattamente dove e perché il tuo flusso si blocca.

Non è solo formazione, è un upgrade operativo. Attraverso un approccio 100% pratico, imparerai a:

  • Visualizzare l'invisibile: Rendere tangibile il flusso di lavoro per eliminare le ambiguità.

  • Gestire il WIP (Work In Progress): Perché fare meno cose contemporaneamente ti permette di consegnarne di più.

  • Creare regole intelligenti: Definire policy condivise che aumentano l'autonomia del team e la qualità dell'output.

Questo workshop è progettato per chi vuole portare in azienda non solo nuovi concetti, ma soluzioni immediate da applicare dal lunedì mattina successivo.

Il Kanban non è solo spostare post-it. È la strategia per lavorare meglio, insieme.

Dove

ESSERE AGILE 
🏢 Impact Hub
📍
Via Antonio Ciseri 3, Lugano CH-6900

Quando

12 Marzo  2026
⚙️ dalle 16.30 alle 18:30
🍹 dalle 18.30 alle 19:30

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Richiedi il tuo pass
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Programma

16:30 - 17:00

Check-in

Vi aspettiamo in anticipo per bere un caffè insieme e scambiare 2 parole.

17:00 - 18:30

Workshop

Utilizzeremo una simulazione analogica (il celebre Paper Boat Simulation) per replicare le dinamiche della tua azienda. Perché la carta? Perché rimuovere la complessità tecnologica mette a nudo il processo.

  1. Fase 1: Il metodo "Push" (Come lavoriamo di solito) Ti chiederemo di produrre il massimo output possibile lavorando a compartimenti stagni. Risultato atteso: Stress elevato, colli di bottiglia nascosti, bassa qualità e montagne di lavoro iniziato ma non finito. Ti suona familiare?

  2. Fase 2: L'evoluzione "Pull" (Beyond Kanban) Introdurremo i vincoli del Kanban. Cambieremo le regole del flusso, non le persone. Risultato atteso: Scoprirai come, paradossalmente, rallentare l'ingresso di nuove attività (limitare il WIP) aumenti drasticamente la velocità di consegna finale e la qualità del prodotto.

18:30 - 19:30

Aperitivo 🍹🙌

🥂 Aperitivo e Networking.🍸🍹🥂🍷🍻🍾🍺

 

 

Workshop

Una business simulation ad alta intensità per testare sul campo le metriche del flusso.

Dimentica la teoria astratta: al Flow Lab useremo la "Paper Boat Challenge" per replicare fedelmente le dinamiche della tua azienda in un ambiente protetto. Attraverso diversi round di simulazione, passeremo da un sistema tradizionale di tipo Push – caratterizzato da assegnazione individuale dei compiti e stress operativo – a un sistema Pull evoluto, basato su limiti WIP (Work In Progress) e segnali visivi. Non ci limiteremo a "fare le barchette": misureremo scientificamente i risultati. Raccoglieremo dati reali su Throughput (produttività), WIP (carico di lavoro) e Lead Time (tempo di attraversamento), dimostrando matematicamente come le giuste policy possano trasformare un gruppo di persone indaffarate in un team ad alte prestazioni.

 

Perché partecipare: Dall'Urgenza al Controllo

Hai mai avuto la sensazione che nel tuo team tutto sia urgente, ma nulla venga consegnato in tempo?

Molte aziende soffrono della "sindrome dell'urgenza": si corre tanto, ma i progetti restano incagliati. Partecipando a questo workshop, vivrai due realtà opposte. Nel Round 1, sperimenterai sulla tua pelle la frustrazione di lavorare alla massima velocità possibile senza regole di flusso , vedendo come le richieste prioritarie (che nella simulazione chiameremo "Barca Rossa" ) restino bloccate nel traffico del WIP. Nel Round 2, capirai come "smettere di iniziare e iniziare a finire". Applicherai la Legge di Little limitando il lavoro in corso per abbattere drasticamente i tempi di consegna. Tornerai in ufficio il lunedì successivo non con delle opinioni, ma con la prova fisica che per andare veloci bisogna prima imparare a gestire il flusso.


I tuoi docenti

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Fabio Delaiti

Fabio è un esperto nel metodo Kanban con oltre un decennio di esperienza nel guidare le aziende verso l’efficienza operativa e l’integrazione di metodologie orientate agli obiettivi, come gli OKR. Certificato come Kanban Coach Professional dalla Kanban University, la sua profonda conoscenza e specializzazione del Kanban Maturity Model, rendono. 

michele
Michele Budri

Michele, sempre allegro, energico e determinato, è la mente di Essere Agile. Il suo innato mindset Agile lo rende un’instancabile fucina di idee, proposte e soluzioni per non annoiarsi mai!

La sua missione è quella di far evolvere e crescere le persone e le organizzazioni.

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