--- title: Essere * * * description: Il 04 Marzo 2027 a Bologna scopri il futuro del lavoro. Talk ispirazionali con Atlassian, Miro e i casi reali firmati Essere Agile e altri Partner. image: https://essereagile.com/hubfs/Screenshot%202026-10-20%20alle%2016.00.44.png --- [Skip to content](https://essereagile.com/blog/essere040327#main-content) Close - [Servizi](https://essereagile.com/servizi) - [Consulenza aziendale](https://essereagile.com/servizi/consulenza-aziendale) - [Coaching individuale e di team](https://essereagile.com/servizi/coaching-individuale-e-di-team) - [Coaching *Agile*](https://essereagile.com/servizi/coaching-agile) - [Digital transformation](https://essereagile.com/servizi/digital-transformation-coaching) - [Impara e cresci](https://essereagile.com/impara-e-cresci) - [Corsi di formazione](https://essereagile.com/impara-e-cresci/corsi-di-formazione) - [Eventi e workshop](https://essereagile.com/impara-e-cresci/eventi-e-workshop) - [Agile cooking](https://essereagile.com/impara-e-cresci/agile-cooking) - [Il nostro approccio](https://essereagile.com/metodologia) - [Strumenti](https://essereagile.com/strumenti-digitali-essere-agile) - [Partner Atlassian](https://essereagile.com/partner-atlassian) - [Partner Businessmap](https://essereagile.com/businessmap-partner-progetti-portfolio-e-obiettivi) - [Eventi e News](https://essereagile.com/blog/tag/eventi) - [Chi siamo](https://essereagile.com/chisiamo) - [Contatti](https://essereagile.com/contatti) [![Essere Agile Logo Nero-1](https://essereagile.com/hubfs/Essere%20Agile%20Logo%20Nero-1.svg)](https://essereagile.com)[![Essere Agile Logo Bianco](https://essereagile.com/hubfs/Essere%20Agile%20Logo%20Bianco.svg)](https://essereagile.com) - [Servizi](https://essereagile.com/servizi) - [Consulenza aziendale](https://essereagile.com/servizi/consulenza-aziendale) - [Coaching individuale e di team](https://essereagile.com/servizi/coaching-individuale-e-di-team) - [Coaching *Agile*](https://essereagile.com/servizi/coaching-agile) - [Digital transformation](https://essereagile.com/servizi/digital-transformation-coaching) - [Impara e cresci](https://essereagile.com/impara-e-cresci) - [Corsi di formazione](https://essereagile.com/impara-e-cresci/corsi-di-formazione) - [Eventi e workshop](https://essereagile.com/impara-e-cresci/eventi-e-workshop) - [Agile cooking](https://essereagile.com/impara-e-cresci/agile-cooking) - [Il nostro approccio](https://essereagile.com/metodologia) - [Strumenti](https://essereagile.com/strumenti-digitali-essere-agile) - [Partner Atlassian](https://essereagile.com/partner-atlassian) - [Partner Businessmap](https://essereagile.com/businessmap-partner-progetti-portfolio-e-obiettivi) - [Eventi e News](https://essereagile.com/blog/tag/eventi) - [Chi siamo](https://essereagile.com/chisiamo) - [Contatti](https://essereagile.com/contatti) # Essere \* \* \* **Individuals & AInteractions** with processes & tools Un evento ispirazionale dove il futuro del lavoro incontra la realtà dei dati. Una giornata esclusiva per scoprire le novità e le roadmap dei leader globali (**Atlassian**, **Miro**) e **ascoltare la viva voce dei clienti che, affiancati da Essere Agile**, hanno integrato l'Intelligenza Artificiale e gli strumenti digitali per amplificare il potenziale delle persone e far scorrere il valore. Dove [**Sympo**](https://maps.app.goo.gl/852ocdtnEF2TEN6p8) Via delle Lame 83, Bologna Quando **04 Marzo 2027** dalle 10:00 alle 19:30 [![circle\_background2](https://essereagile.com/hubfs/circle_background2.svg) Richiedi il tuo pass](https://share-eu1.hsforms.com/1nvH_5wXhSIqeYBpUC9SkAw2dhy3l) ![Screenshot 2026-10-20 alle 16.00.44](https://essereagile.com/hs-fs/hubfs/Screenshot%202026-10-20%20alle%2016.00.44.png?width=1167&height=771&name=Screenshot%202026-10-20%20alle%2016.00.44.png) Un format esperienziale ## Come è strutturato l'evento #### **📢 Talk Frontali** Ascolta direttamente le novità dai nostri partner: **Atlassian**, **Miro.** **(L'agenda è in fase di definizione)** #### **🏓 Case Sudy** Ascolteremo alcune **esperienze concrete** di organizzazioni che stanno utilizzando alcuni dei prodotti di cui siamo partner. **(L'agenda è in fase di definizione)** ### Programma ### 10:00 - 10:30 ### Check-in Check-in, apertura e connessione tra i partecipanti ### 10:30 - 17:30 ### Agenda è in fase di definizione ### 17:30 - 19:30 ### Chiusura e aperitivo ### Assicurati subito il tuo posto [Richiedi il tuo pass](https://share-eu1.hsforms.com/1nvH_5wXhSIqeYBpUC9SkAw2dhy3l) ## Agenda in fase di definizione 🕥 | Panel #### **Un terzo di budget liberato. E reinvestito.** **Storie italiane di ottimizzazione Atlassian raccontate da chi l'ha fatta,** I budget IT non crescono alla velocità del perimetro che devono coprire. Ogni anno si aggiungono strumenti, utenti, progetti — e la conversazione sul rinnovo si riduce quasi sempre a una domanda sola: quanto riusciamo a strappare sullo sconto. Ma lo sconto è l'ultima leva, ed è anche la più piccola. La leva vera è un'altra: sapere con precisione cosa le persone usano davvero, e configurare gli strumenti perché ogni licenza corrisponda a un bisogno reale. È un lavoro tecnico, poco visibile e piuttosto noioso — ed è esattamente il motivo per cui quasi nessuno lo fa. In questo panel quattro aziende italiane raccontano il percorso che hanno fatto, e Atlassian porta il punto di vista di chi il prodotto lo costruisce. **Nel 2026 le aziende che hanno affrontato questo lavoro con noi hanno liberato circa un terzo del costo di rinnovo — budget che in buona parte è tornato dentro l'ecosistema, su adozione, nuove funzionalità e progetti che prima non stavano in piedi.** [Francesco Privitera](https://www.linkedin.com/in/francesco-privitera-7808753a/) ![Francesco Privitera](https://essereagile.com/hubfs/Francesco%20Privitera-jpeg.jpeg) Unieuro [YYYY XXXXXX ![Rita De Gennaro](https://essereagile.com/hubfs/Segnaposto%20Speaker%20donna-png.png) --------](https://www.linkedin.com/in/marcobonin/) [Andrè Cuoco](https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A8-cuoco-b6560216/) ![Andrè Cuoco](https://essereagile.com/hubfs/Andr%C3%A8%20Cuoco-png.png) Performer YYYY XXXXXX ![Rita De Gennaro](https://essereagile.com/hubfs/Segnaposto%20Speaker%20donna-png.png) -------- [Simone Pancaldi](https://www.linkedin.com/in/simonepancaldi/) ![Simone Pancaldi](https://essereagile.com/hubfs/SImone%20Pancaldi-jpeg.jpeg) Atlassian 🕥 | Talk · Michele Budri, Essere Agile #### **Individui e interazioni più che processi e strumenti?**   **Poi gli strumenti hanno iniziato a rispondere...!  5 app in pochi mesi, un modello in cinque passi** Da giugno a oggi abbiamo costruito 5 app Forge,  2 per il browser google, e una per desktop tutte con lo stesso modello di lavoro. La prima l’hanno fatta cinque studenti al loro primo tirocinio. Non è un racconto su quanto sia veloce l’AI: quando scrivere codice smette di essere il collo di bottiglia, il collo di bottiglia diventa non rifare le stesse cose e non ripetere gli stessi errori. Quello che ne è uscito è un modello in cinque passi — contesto, registro del lavoro, sviluppo, guardie automatiche, rilascio — costruito tenendo ciò che già funzionava nei framework che usiamo da anni e riscrivendo tutto il resto. Nel 2001 il primo valore dell’Agile Manifesto metteva gli individui e le interazioni davanti ai processi e agli strumenti. Aveva senso: gli strumenti stavano fermi. Oggi uno risponde — legge, propone, scrive, e ogni tanto sbaglia — e quel “**più che**” diventa “**con**”. La sorpresa è l’opposto di quello che ci si aspetta: per tenere le persone al centro abbiamo dovuto costruire più processo, non meno. Cancelli automatici al posto delle regole scritte, traguardi definiti prima di cominciare, e la stessa regola per tutti — nessuno lavora da solo, nemmeno un agente. **Perché lo strumento non crea il metodo**. È il metodo che fa funzionare lo strumento.. [Michele Budri](https://www.linkedin.com/in/michelebudri) ![Michele Budri](https://essereagile.com/hubfs/MicheleBudri-png.png) **Essere Agile** **Vantaggi Ottenuti:** - Da zero a cinque app Forge in pochi mesi, senza allargare il team. - Un'app nuova entra nello standard in una giornata, e da lì si sviluppa come le altre. - Le lezioni imparate su un'app diventano regole per tutte, il giorno stesso. - Nessuna modifica entra senza controlli automatici e revisione — vale anche per chi avrebbe i permessi per saltarli. - Cinque persone senza esperienza diventate una squadra in due mesi, con le stesse regole che oggi governano il lavoro con gli agenti. 🕥 | Talk · Carlo Zuccon, Gimme5 #### Per riscrivere le regole bisogna conoscerle. **Una startup con i capelli bianchi: come abbiamo rivisitato il modo di costruire un prodotto per realizzare Avèire.** | Con un background importante di esperienza nello sviluppo di prodotti software per il settore fashion & luxury, ci siamo interrogati su come avremmo dovuto rivedere le nostre metodologie e logiche di processo per poter realizzare un prodotto nuovo utilizzando al meglio l’AI. La profonda competenza dell’ambito funzionale e del dominio applicativo, unita alla freschezza delle menti dei nostri giovani talenti, ci ha permesso di riscrivere le regole per sviluppare un prodotto in chiave moderna [Carlo Zuccon](https://www.linkedin.com/in/carlo-zuccon-47116217) ![Carlo Zuccon](https://essereagile.com/hs-fs/hubfs/Carlo%20Zuccon.jpeg?width=150&height=150&name=Carlo%20Zuccon.jpeg) Gimme5 | Ecco quindi la nostra esperienza e quello che probabilmente dovrete ripensare anche voi. **Che cosa vi racconteremo?** - **Cosa abbiamo buttato via del modo in cui lavoravamo prima:** 1\. La costruzione delle tabelle di DB 2\. La spiegazione frammentata e iterativa del requisito - **Cosa abbiamo tenuto perché valeva ancora:** 1\. La condivisione e comprensione del requisito 2\. L’importanza dei test - **3. Cosa abbiamo dovuto inventare che prima non esisteva:** 1\. Il metodo per comunicare i requisiti a Claude Code 2\. Il metodo per comunicare i test a Claude Code | | --- | --- | 🕥 | Case Study · Dedimax e Essere Agile #### **Il lavoro che non si vedeva.** **Come un back office commerciale è uscito dalla casella di posta, un flusso alla volta.** Ogni giorno, in un back office commerciale, si aprono clienti, si sbloccano ordini, si rispondono decine di domande della rete vendita. È lavoro vero, fatto bene. Ma per anni si è visto solo da dentro: viveva nelle mail, nelle persone, nella memoria di chi c'era quel giorno. Con Dedimax non siamo partiti da uno strumento. Siamo partiti dall'ascoltarci: tre mesi per dare un nome a quello che pesava. Poi una scelta che ha sorpreso anche noi: cominciare non dal problema più grande, ma da quello su cui la squadra era pronta a provarci. Da lì il primo flusso, le anagrafiche clienti, e poi un secondo, nato in metà del tempo. Ilaria Brighenti ed Elga Orsi di Dedimax, con Anna Lombardi di Essere Agile, raccontano cosa significa rendere visibile il proprio lavoro. E perché, adesso che si vede, la parte più interessante comincia: imparare a misurarlo. Ilaria Brighenti ![Ilaria Brighenti](https://essereagile.com/hubfs/Segnaposto%20Speaker%20donna-png.png) Dedimax Elga Orsi ![Elga Orsi](https://essereagile.com/hubfs/Segnaposto%20Speaker%20donna-png.png) Dedimax Anna Lombardi ![Anna Lombardi](https://essereagile.com/hubfs/Segnaposto%20Speaker%20donna-png.png) Essere Agile 16:45 - 17:45 | Andrè Cuoco e Alice Olivieri #### Ottimizzare la Collaborazione tra Aziende con l’Integrazione Atlassian Comprendi come la collaborazione tra un ente della **Pubblica Amministrazione** e un fornitore di servizi IT può essere ottimizzata. Grazie all’integrazione delle istanze **Jira**, hanno eliminato inefficienze, migliorato la **comunicazione** e reso i processi più **agili** e **trasparenti**. | ![Andre-Cuoco-Performer](https://essereagile.com/hs-fs/hubfs/Andre-Cuoco-Performer.webp?width=200&height=200&name=Andre-Cuoco-Performer.webp) Andrè Cuoco Performer | ![Alice-Olivieri-Performer](https://essereagile.com/hs-fs/hubfs/Alice-Olivieri-Performer.webp?width=200&height=200&name=Alice-Olivieri-Performer.webp) Alice Olivieri Performer | | --- | --- | **Vantaggi Ottenuti:** - Visione unificata dei progetti. - Comunicazione centralizzata senza strumenti esterni. - Efficienza operativa aumentata. - Collaborazione semplificata mantenendo processi interni. **Soluzione Atlassian:** - Jira Service Management (Cloud Premium) - Jira Software (Cloud Premium) - Confluence (Cloud Premium) 16:45 - 17:45 | Francesco Privitera, Unieuro spa #### Ottimizzare il Supporto IT con Atlassian Scopri come **Unieuro**, la più grande catena italiana di elettronica di consumo, ha trasformato la gestione del supporto interno. Attraverso un assessment approfondito e l’implementazione di **Jira Service Management**, hanno migliorato l’**efficienza operativa** e la **soddisfazione interna**, preparando la strada per la migrazione al **Cloud**. | ![Francesco-Privitera-UNIEURO](https://essereagile.com/hs-fs/hubfs/Francesco-Privitera-UNIEURO.jpg?width=200&height=200&name=Francesco-Privitera-UNIEURO.jpg) Francesco Privitera Unieuro spa | | | --- | --- | **Vantaggi Ottenuti:** - Organizzazione ed efficienza aumentate. - Collaborazione potenziata tra i team. - Innovazione continua con nuove funzionalità Cloud. **Soluzione Atlassian:** - Jira Service Management (Datacenter/Cloud Premium) - Jira Software (Datacenter/Cloud Premium) - Confluence (Datacenter/Cloud Premium) ### Domande utili se hai ancora dubbi.. A chi è rivolto questo evento ? Questa Conference è progettata per **tutti gli agenti del cambiamento** all'interno delle organizzazioni. È ideale per: - **CEO, Imprenditori e General Manager:** Che necessitano di una visione d'insieme su come allineare strategia, persone e strumenti digitali per navigare la complessità. - **HR Director e People Leader:** Che desiderano capire come supportare la trasformazione culturale con modelli organizzativi fluenti. - **CTO, CIO e IT Manager:** Per scoprire le roadmap tecnologiche dei tool leader di mercato (Atlassian, Miro, Businessmap) e come integrarli nel proprio ecosistema. - **Manager, Team Leader e Scrum Master:** Che cercano ispirazione pratica da chi ha già affrontato e superato sfide di scalabilità Agile. Qual è lo scopo del corso? Lo scopo della Conference è **creare una mappa della trasformazione digitale e organizzativa**. In una sola giornata, passerai **dalla visione alla validazione**: 1. Ascolterai la **Visione e le Novità** direttamente dai leader globali di prodotto (come Atlassian, Miro, Businessmap), capendo dove sta andamento il mercato. 2. Vedrai la **Validazione Reale** attraverso case study esclusivi dei nostri clienti, che racconteranno come, con il **supporto strategico di Essere Agile**, hanno integrato questi mindset e strumenti per ottenere vantaggi competitivi misurabili. Come si svolge e quanto dura il corso L'evento si svolge in presenza e dura **1 intera giornata intensa**. Il format è ritmato e alterna: - **Talk Ispirazionali dei Partner:** Sessioni da 20' con le novità e le best practice globali. - **Customer Stories & Case Study:** Racconti autentici (con fatiche e successi) dei percorsi di trasformazione vissuti dai nostri clienti CON NOI. Per farti un'idea dell'energia che portiamo nei nostri eventi principali, guarda i **video** [nel nostro canale YouTube.](https://www.youtube.com/playlist?list=PLoBBLwxS_UbimEjC1ua5-JHw3FHsTwGwX) È previsto un test finale? No. Verrà rilasciata una certificazione? No. ## Perché partecipare - **Visione Futura dai Leader di Settore:** Sii il primo a scoprire le roadmap, le nuove funzionalità e la visione sul futuro del lavoro direttamente dai team di **Atlassian, Miro**. - **Validazione Reale di Percorsi di Trasformazione:** Non teoria accademica. Ascolta case study esclusivi di aziende leader che, **affiancate da Essere Agile**, hanno utilizzato questi strumenti per scalare l'Agile, migliorare il flusso e ottimizzare i tempi di consegna. - **Networking di Alto Livello:** Connettiti con altri CTO, HR Manager, CEO e professionisti che stanno guidando la trasformazione digitale nel loro settore. Scambia idee, sfide e crea nuove sinergie. - **Stop Starting, Start Finishing (con i tool giusti):** Impara come le aziende di successo stanno navigando il cambiamento, spostando l'attenzione dall'occupazione delle persone alla fluidità del valore consegnato al cliente. ## Sponsor ![ESSERE\_AGILE\_LOGO\_Pieno\_Grigio](https://143604705.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hub/143604705/hubfs/ESSERE_AGILE_LOGO_Pieno_Grigio.png?width=300&name=ESSERE_AGILE_LOGO_Pieno_Grigio.png) ![atlassian-logo](https://143604705.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/143604705/atlassian-logo.svg) [![Miro-Logo](https://143604705.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hub/143604705/hubfs/Miro-Logo.jpg?width=300&name=Miro-Logo.jpg)](https://miro.com/it/) ### Assicurati subito il tuo posto [Richiedi il tuo pass](https://share-eu1.hsforms.com/1nvH_5wXhSIqeYBpUC9SkAw2dhy3l) ## Articoli correlati [Vedi tutti](https://essereagile.com/blog) [![logo](https://essereagile.com/hubfs/Essere%20Agile%20Logo%20Bianco.svg "logo")](https://www.essereagile.com) **Essere Agile Srl** Via della Liberazione n. 6 40128 Bologna (BO) p.i./c.f 05390290285 - [Privacy Policy](https://www.iubenda.com/privacy-policy/66220699) - [Cookie Policy](https://www.iubenda.com/privacy-policy/66220699/cookie-policy) - Cookie Settings - [Powered by Ander Group](https://www.ander.group/) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "Organization", "address" : { "@type" : "PostalAddress", "addressCountry" : "", "addressLocality" : "Bologna", "addressRegion" : "Italia", "postalCode" : "40128", "streetAddress" : "Via della Liberazione n.6" }, "knowsLanguage" : "it", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://143604705.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/143604705/Essere%20Agile%20Logo%20Bianco.svg" }, "name" : "Essere Agile", "url" : "https://essereagile.com/blog/essere040327" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "abstract" : "Il 04 Marzo 2027 a Bologna scopri il futuro del lavoro. 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(L'agenda è in fase di definizione) Programma 10:00 - 10:30 Check-in Check-in, apertura e connessione tra i partecipanti 10:30 - 17:30 Agenda è in fase di definizione 17:30 - 19:30 Chiusura e aperitivo Assicurati subito il tuo posto Richiedi il tuo pass Agenda in fase di definizione 🕥 | Panel Un terzo di budget liberato. E reinvestito. Storie italiane di ottimizzazione Atlassian raccontate da chi l'ha fatta, I budget IT non crescono alla velocità del perimetro che devono coprire. Ogni anno si aggiungono strumenti, utenti, progetti — e la conversazione sul rinnovo si riduce quasi sempre a una domanda sola: quanto riusciamo a strappare sullo sconto. Ma lo sconto è l'ultima leva, ed è anche la più piccola. La leva vera è un'altra: sapere con precisione cosa le persone usano davvero, e configurare gli strumenti perché ogni licenza corrisponda a un bisogno reale. È un lavoro tecnico, poco visibile e piuttosto noioso — ed è esattamente il motivo per cui quasi nessuno lo fa. 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Non è un racconto su quanto sia veloce l’AI: quando scrivere codice smette di essere il collo di bottiglia, il collo di bottiglia diventa non rifare le stesse cose e non ripetere gli stessi errori. Quello che ne è uscito è un modello in cinque passi — contesto, registro del lavoro, sviluppo, guardie automatiche, rilascio — costruito tenendo ciò che già funzionava nei framework che usiamo da anni e riscrivendo tutto il resto. Nel 2001 il primo valore dell’Agile Manifesto metteva gli individui e le interazioni davanti ai processi e agli strumenti. Aveva senso: gli strumenti stavano fermi. Oggi uno risponde — legge, propone, scrive, e ogni tanto sbaglia — e quel “più che” diventa “con”. La sorpresa è l’opposto di quello che ci si aspetta: per tenere le persone al centro abbiamo dovuto costruire più processo, non meno. Cancelli automatici al posto delle regole scritte, traguardi definiti prima di cominciare, e la stessa regola per tutti — nessuno lavora da solo, nemmeno un agente. 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Con un background importante di esperienza nello sviluppo di prodotti software per il settore fashion & luxury, ci siamo interrogati su come avremmo dovuto rivedere le nostre metodologie e logiche di processo per poter realizzare un prodotto nuovo utilizzando al meglio l’AI. La profonda competenza dell’ambito funzionale e del dominio applicativo, unita alla freschezza delle menti dei nostri giovani talenti, ci ha permesso di riscrivere le regole per sviluppare un prodotto in chiave moderna Carlo Zuccon Gimme5 Ecco quindi la nostra esperienza e quello che probabilmente dovrete ripensare anche voi. Che cosa vi racconteremo? Cosa abbiamo buttato via del modo in cui lavoravamo prima: 1. La costruzione delle tabelle di DB 2. La spiegazione frammentata e iterativa del requisito Cosa abbiamo tenuto perché valeva ancora: 1. La condivisione e comprensione del requisito 2. L’importanza dei test 3. Cosa abbiamo dovuto inventare che prima non esisteva: 1. 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Ilaria Brighenti ed Elga Orsi di Dedimax, con Anna Lombardi di Essere Agile, raccontano cosa significa rendere visibile il proprio lavoro. E perché, adesso che si vede, la parte più interessante comincia: imparare a misurarlo. Ilaria Brighenti Dedimax Elga Orsi Dedimax Anna Lombardi Essere Agile 16:45 - 17:45 | Andrè Cuoco e Alice Olivieri Ottimizzare la Collaborazione tra Aziende con l’Integrazione Atlassian Comprendi come la collaborazione tra un ente della Pubblica Amministrazione e un fornitore di servizi IT può essere ottimizzata. Grazie all’integrazione delle istanze Jira, hanno eliminato inefficienze, migliorato la comunicazione e reso i processi più agili e trasparenti. Andrè Cuoco Performer Alice Olivieri Performer Vantaggi Ottenuti: Visione unificata dei progetti. Comunicazione centralizzata senza strumenti esterni. Efficienza operativa aumentata. Collaborazione semplificata mantenendo processi interni. 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Questa Conference è progettata per tutti gli agenti del cambiamento all'interno delle organizzazioni. È ideale per: CEO, Imprenditori e General Manager: Che necessitano di una visione d'insieme su come allineare strategia, persone e strumenti digitali per navigare la complessità. HR Director e People Leader: Che desiderano capire come supportare la trasformazione culturale con modelli organizzativi fluenti. CTO, CIO e IT Manager: Per scoprire le roadmap tecnologiche dei tool leader di mercato (Atlassian, Miro, Businessmap) e come integrarli nel proprio ecosistema. Manager, Team Leader e Scrum Master: Che cercano ispirazione pratica da chi ha già affrontato e superato sfide di scalabilità Agile. Qual è lo scopo del corso? Lo scopo della Conference è creare una mappa della trasformazione digitale e organizzativa. In una sola giornata, passerai dalla visione alla validazione: Ascolterai la Visione e le Novità direttamente dai leader globali di prodotto (come Atlassian, Miro, Businessmap), capendo dove sta andamento il mercato. Vedrai la Validazione Reale attraverso case study esclusivi dei nostri clienti, che racconteranno come, con il supporto strategico di Essere Agile, hanno integrato questi mindset e strumenti per ottenere vantaggi competitivi misurabili. Come si svolge e quanto dura il corso L'evento si svolge in presenza e dura 1 intera giornata intensa. Il format è ritmato e alterna: Talk Ispirazionali dei Partner: Sessioni da 20' con le novità e le best practice globali. Customer Stories & Case Study: Racconti autentici (con fatiche e successi) dei percorsi di trasformazione vissuti dai nostri clienti CON NOI. Per farti un'idea dell'energia che portiamo nei nostri eventi principali, guarda i video nel nostro canale YouTube. È previsto un test finale? No. Verrà rilasciata una certificazione? No. Perché partecipare Visione Futura dai Leader di Settore: Sii il primo a scoprire le roadmap, le nuove funzionalità e la visione sul futuro del lavoro direttamente dai team di Atlassian, Miro. Validazione Reale di Percorsi di Trasformazione: Non teoria accademica. Ascolta case study esclusivi di aziende leader che, affiancate da Essere Agile, hanno utilizzato questi strumenti per scalare l'Agile, migliorare il flusso e ottimizzare i tempi di consegna. Networking di Alto Livello: Connettiti con altri CTO, HR Manager, CEO e professionisti che stanno guidando la trasformazione digitale nel loro settore. Scambia idee, sfide e crea nuove sinergie. Stop Starting, Start Finishing (con i tool giusti): Impara come le aziende di successo stanno navigando il cambiamento, spostando l'attenzione dall'occupazione delle persone alla fluidità del valore consegnato al cliente. 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